GOBIERNO CORPORATIVO
¿Cómo va fortalecer su empresa en el 2020?
¡El Gobierno Corporativo es la respuesta!
Según la Corporación Financiera Internacional (IFC) en su manual de Gobierno de Empresas Familiares (2015), se define Gobierno Corporativo como el conjunto de estructuras y procesos para la dirección y control de las empresas, que busca mejorar su desempeño e incrementar su acceso al capital externo, para así contribuir al desarrollo económico sostenible, por lo que se ocupa de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas.
Con la estrategia de Gobierno Corporativo tendrá la torre de mando y control de su empresa, para tomar decisiones, planificar su crecimiento y el desarrollo de negocios, además de definir instancias de control a la gestión.
A continuación se listan las principales recomendaciones a implementar en la vigencia 2020:
Pilar 1: Máximo Órgano Social (Asamblea de Socios)
• Mantener actualizada la información del libro de socios o accionistas.
• Crear un reglamento interno de funcionamiento del Máximo Órgano Social (Junta de Socios o Asamblea General de Accionistas).
Pilar 2: Administradores (Junta Directiva y Gerentes)
• Establecer funciones diferenciadas por órganos societarios en los estatutos.
• Verificar el cumplimiento de las funciones a cargo de la Junta Directiva.
Pilar 3: Control de la Gestión
• Someter el presupuesto anual a la aprobación del Máximo Órgano Social (Junta de Socios o Asamblea General de Accionistas). Esta aprobación debe constar en un acta del Máximo Órgano Social.
• Elaborar un documento de plan estratégico que tenga un horizonte de mínimo 2 años.
Pilar 4: Transparencia
• Revisar el contenido del informe de gestión a cargo del nivel gerencial y Junta de Socios.
• Verificar el origen de capital de nuevos inversionistas, proveedores y/o clientes.
En este link encontrará el Manual de Gobierno Corporativo para Pymes del Sector de Infraestructura que describe las prácticas empresariales de Gobierno Corporativo, que deben tener las empresas Pymes de ingeniería y construcción del sector de infraestructura de transporte.
En el manual encontrará las recomendaciones a poner en práctica, su justificación, la ruta de implementación y los indicadores para medir su madurez al interior de la empresa.
MANUAL PYMES 2019-FINAL.pdfa continuación, Queremos invitarlo a ver el testimonio de los Gerentes de JOYCO e Hidroconsulta, dos empresas del sector, que han decidido fortalecer su gobierno corporativo:
VIDEO 1- Motivación para implementar Gob Corporativo.mp4¿Cuáles fueron las motivaciones como gerente de una empresa para tener el interés de implementar la estrategia de gobierno corporativo?
VIDEO 5 - Cómo puede el Gob Corporativo fortalecer las empresas del sector.mp4¿Cómo puede el gobierno corporativo fortalecer las empresas del sector de infraestructura del país?
VIDEO 3 - Cambios que ha tenido la empresa.mp4¿Qué cambios ha tenido la empresa y el desarrollo de la dinámica organizacional?
VIDEO 4 - Beneficios e impactos esperados para la empresa.mp4¿Qué impactos y beneficios espera con la implementación de la estrategia de gobierno corporativo en la empresa que usted lidera?
A CONTINUACIÓN encontrará las presentaciones de la Jornada de Gobierno Corporativo 2019 para empresas de ingeniería y construcción:
Contamos con la participación de Francisco Prada - Consultor Gobierno Corporativo IFC , Omar Gualteros - Jefe Jurídico de Gobierno Corporativo del Grupo Bolívar e Isabel Agudelo - Vicepresidenta de Asuntos Económicos de la CCI.
1. IFC-Banco Mundial - Importancia Gobierno Corporativo en empresas de Ingeniería.pdf2.Grupo Bolívar-Por qué es importante para los bancos que las empresas tengan Gob Corporativo.pdfVIDEO 2 - Experiencia con la implementación de Gob Corporativo.mp4¿Qué experiencia ha tenido con la implementación de prácticas empresariales del gobierno corporativo?
3. CCI-Presentación índice de Gobierno Corporativo 2018.pdf